Основные проблемы с управлением запасами
Одной из самых больших «болей» торговых компаний, как оптовых так и розничных, является управление запасами. Основные проблемы:
Много неликвида (товара, который лежит на складе и не продаётся) и чрезмерные запасы.
Возникает из-за:
- не правильного управления запасами,
- закупок «впрок»,
- неумения просчитать сколько именно какого товара нужно закупить,
- отсутствия как таковой системы закупок,
- закупок товара эмпирическим методом,
- ошибок связанных с человеческим фактором.
Влечёт за собой:
- постоянную существенную заморозку денег в запасах,
- нехватку средств на погашение финансовых обязательств,
- высокую загруженность штата менеджеров по закупкам и как следствие,
- увеличение количества ошибок и расширение штата (дополнительные траты),
- чрезмерную физическую загруженность складов и как следствие увеличение складских площадей,
- отсутствие актуальной информации по состоянию запасов.
Нехватка самых ходовых позиций.
Опять же, по причине:
- эмпирического управления запасами, а не чётко просчитанного количества для заказа с учётом всех необходимых показателей,
- ошибок при закупке «проглядел», перебоев с поставками товара
Не смотря на то, что нехватка ходовых позиций при большом уровне чрезмерных запасов кажется не логичным, но по факту работы предприятий с которыми мы работали, такая проблема есть и стоит довольно остро.
Что она влечёт за собой?
- недополученную прибыль
- потеря лояльности покупателей
>> Свяжитесь с «БиТуСофт» и мы решим эти проблемы <<