Провальные проекты в 1С:Підприємство. Уроки и Опыт
🥉 Как вы относитесь к своим профессиональным провалам?
Я, к примеру, довольно болезненно. Но многое зависит от того, чему вас научили провалы.
🚫 Leda — полу-провал, но мы научили взаимодействовать 1С:Підприємствос email и получили опыт продумывания множества вариаций поведения человека и программы. Даже научили 1С:Підприємстворазговаривать 😎
🚫 Полтора года назад, нас «накрыла» вирусная атака. Два месяца учёта в базе пришлось восстанавливать вручную. Зато, в следующие разы, когда были волны вирусных атак по всей стране, к нам ни разу «не пробились».
А ещё, иногда, провал, это не провал на самом деле и надо просто Ещё постараться:
🔜 На одном предприятии, мы примерно полтора года 😨 внедряли систему закупок товара, которую на других предприятиях внедряем за месяц-три. У меня уже были мысли «освятить» сервер, честное слово. Но в итоге, буквально несколько месяцев назад, мы привели систему в рабочее и хорошее состояние.
📦 Ещё пример: наши поиски вычисления по товару, который мало был в наличии на складе. Первая сложности Найти, вторая — рассчитать сколько его нужно. Первая редакция обработки, оказалась на столько провальной, что смысла от неё было чуть меньше нуля (потому что мы оказались в минусе). Но итоге, использовали то что уже есть и придумали дополнительный алгоритм. Это сделало разработку очень полезным инструментом и даже Лучше чем ожидалось изначально.
🤓 Вот вам и провалы.
PS: Манекен увидел в одном кафе и долго думал, «Почему?» или «За что с ним так?»))